人財開発

人財マネジメント

基本的な考え方

ロームグループでは、教育訓練を通じてどのような人財を育成していくべきかを、創業以来普遍の理念として存在している企業目的・方針の中にある「教育訓練基本目標」に明確に定めてられています。

教育訓練基本目標

  • 経営者、管理者、監督者、一般従業員を問わず、絶えず新しい知識の吸収に努め、広い視野に立って科学的に判断できる人を育成する。
  • 知識と経験を生かし、その道の第一人者としての仕事に徹する人を育成する。
  • 逆境にあっても、つねに活路を見出し、積極的に目的を貫く人を育成する。
  • 全体の個であることに徹し、チームワークとしての成果を優先する人を育成する。

そして、この「教育訓練基本目標」に則り、全社的な教育・研修体系を構築しています。

また、ロームグループでは、CSR重点課題としてあげられている「国際社会に貢献できるグローバル人財の育成」に向け、教育体系の整備に取組み、社員に対して、「自ら学びながら成長できる」機会を提供しています。社員が自ら選択できる教育機会を増やすことで、成長実感によるやりがいの醸成と社員のパフォーマンスの向上を実現し、ひいては会社の成長へとつなげています。

教育・研修体系

ロームグループでは企業目的・方針の実現、実践に向け、以下4項目を柱とした教育・研修体系を構築し、様々な教育機会を社員に提供しています。

1. グレード別教育
各グレードに求められる知識やスキル、マインド等を身につけてもらうと共に、年代や役割の近い社員同士が、部門の垣根を越えて連携できるよう交流の場を設ける
2. 組織長教育
組織長としての役割を遂行するために必要な知識とスキルを習得する
3. キャリア教育
グレードや役割に関わらず個人のキャリアに焦点を当て、主体的な姿勢で自身のキャリアを考え、自己実現を果たせる行動力を養う
4. OJT・専門教育
各職場での実務を通した教育を行う
企業目的・方針の実践

社内教育・研修制度

分類 主な研修・制度 内容 開催回数
（年間）		 受講者数
2017年度 2018年度 2019年度
グレード別教育 新入社員研修 社会人としての基礎知識や、ビジネスマナー(社会人基礎力)を習得すると共に、自社について、また仕事に対する取組み方の基礎を学ぶ研修。 1 182 198 232
フォローアップ研修 入社2、3年目に、同期と共にこれまでの経験を振返り、目標を新たにすることで、自主性を育み、自分のキャリアを自分自身で築く行動を取っていくためのフォローアップを行う。 2 233 372 297
昇格者研修 各グレードに求められる知識・スキル・マインド等を習得する研修。
（企業目的・方針を理解した上で今後自分が求められる役割を考え行動目標を設定）		 7 304 282 252
組織長教育 役割別研修 組織長としての役割を遂行するために最低限必要な知識とスキルを習得すると共に、部下との良質なコミュニケーションや組織の活性化を通じて成果達成の実現を図る研修。 3 83 77 102
アセスメント研修 組織を束ねるマネジメントに必要とされるスキルを数値化し、強み弱みを分析することで、自身のマネジメントスタイルを正しく認識し、今後の組織運営に活用する研修。 4 76 37 43
キャリア教育 キャリアデザイン研修 グレードや役割に関わらず、個人のキャリアに焦点を当て、主体的な姿勢で自身のキャリアを考え自己実現を果たせる行動力を養う研修。 2 0 46 27
OJT・専門教育 ジョブローテーション制度(国内・海外) 異なる文化や職務の経験を通じて、広い視野を持った人財を育成する制度。
（若手社員のうちに、他部署、グループ会社、海外拠点での勤務を通じて、それぞれの現場の状況・課題を知ると共に、多様な価値観を学ぶ機会を設ける）		 2 4 4 2
メンターメンティ制度 新入社員の育成を通して、「人を育てる風土」を醸成し、長期的なキャリア形成を促す制度。 10 252 269 312
Eラーニング・通信教育 - 社員の自己啓発を支援するため、所定の通信教育を修了した場合は受講料の半額を補助する制度。（上限は設定） - 135 102 38
語学留学制度 - 海外ビジネスに必要な語学力の習得を支援するため、フィリピンの語学学校へ1～4週間留学できる制度。 - 9 7 0
  • ※
    新入社員研修、フォローアップ研修においては、国内の関係会社の社員も含まれます。

企業目的・経営基本方針浸透研修　受講者推移（累計）

ロームでは、全ロームグループ社員が、社会における自分たちの存在意義や会社として目指すべき方向性・目標を認識した上で業務に取組み、掲げた目標を達成することを目的として、企業目的・方針を学ぶ理念浸透教育を実施しています。

企業目的・経営基本方針浸透研修