人財開発

基本的な考え方

ロームグループでは、教育訓練を通じてどのような人財を育成していくべきかを、創業以来普遍の理念として存在している企業目的・方針の中にある「教育訓練基本目標」に明確に定めています。

そして、ロームグループが掲げる経営ビジョンの実現には、この「教育訓練基本目標」に則ってイノベーションを創出できる次世代リーダー、プロフェッショナル人財を育成することが重要です。この考え方から、「ダイバーシティの推進」をサステナビリティ重点課題に掲げると共に、「主体的に物事を考え、広い視野を持って新たな価値を創造できるグローバルマインドを持った社員の採用と育成」「次世代リーダー、プロフェッショナル人財の確保」を重要施策テーマに定めています。従業員の教育機会を増やすことで、成長実感によるやりがいの醸成と社員のパフォーマンスの向上を実現し、ひいては会社の成長へとつなげてまいります。

人財開発体系

ロームグループでは企業目的・方針の実現、実践に向け、以下4項目を柱とした人財開発体系を構築し、様々な教育機会を社員に提供しています。

また、ロームは「高い専門性をもったプロフェッショナル人財」「次の経営を担う次世代リーダー」「グローバルマインドを持った人財」の育成に向けて、「ONE ROHM」での能力開発と人財配置を重要な施策項目として、以下の目標を定めました。2025年目標の達成に向けて、取組みを進めてまいります。

【社内教育・研修制度】

• ※1：
  新入社員研修、フォローアップ研修においては、国内の関係会社の社員も含まれます。
• ※2：
  コロナ禍のため、本制度は2020年度より中止しています。